2024年7月19日至20日，融發(fā)核電在青島西海岸PAGODA君亭設(shè)計(jì)酒店會(huì)議廳以“從0到1的距離”為主題，舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)活動(dòng)，得到了中高層管理人員的高度認(rèn)可。此次培訓(xùn)匯聚了公司的中、高層管理團(tuán)隊(duì)、骨干員工以及大學(xué)生代表，旨在全面提升管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通技巧、以及問(wèn)題解決能力，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)公司后備人才。

      本次培訓(xùn)課程特別針對(duì)企業(yè)中高層團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)，其訓(xùn)練體系源自風(fēng)靡全球半個(gè)多世紀(jì)的美國(guó)PA&TA咨詢體驗(yàn)教育及全球先進(jìn)體驗(yàn)學(xué)習(xí)方式，引入美國(guó)宇航局（NASA）4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)進(jìn)行高效落地。通過(guò)一系列精心設(shè)計(jì)的互動(dòng)式體驗(yàn)項(xiàng)目，如破冰mingo、浣熊圈、神奇的鐵釘、4D天性測(cè)評(píng)、齊眉棍、ABCDE組織高效溝通、撕紙片、建核電站、撲克牌方陣等互動(dòng)課程，模擬了在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中常見(jiàn)的管理方面的現(xiàn)象和問(wèn)題，引導(dǎo)學(xué)員深入思考，重新認(rèn)知自我，認(rèn)知到有效的溝通在管理過(guò)程中的重要性，認(rèn)知到關(guān)注共同利益、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和高效執(zhí)行對(duì)于達(dá)成目標(biāo)的重要性。

      此次培訓(xùn)活動(dòng)的成功舉辦，凝聚了公司中高層管理人員的共識(shí)，提升了融發(fā)核電管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，有利于提高各部門、事業(yè)部和生產(chǎn)之間橫向和縱向的快速反應(yīng)和協(xié)同作戰(zhàn)能力，也為融發(fā)核電打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)奠定了良好的基礎(chǔ)。相信在未來(lái)的日子里，融發(fā)核電人將繼續(xù)秉承“激情、高效、創(chuàng)新、共贏”的理念，砥礪前行，以?shī)^發(fā)有為的姿態(tài)，為公司發(fā)展壯大和我國(guó)核電事業(yè)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。